Для того чтобы значительно повысить конкурентоспособность предприятия, порой достаточно просто прислушаться к предложениям собственных сотрудников. Руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» проверило это на практике и получило хорошие результаты. О том, какие рационализаторские предложения вносят сотрудники ООО «РН-Юганскнефтегаз» и как они используются в работе предприятий, рассказала специалист отдела научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и интеллектуальной собственности Управления перспективного планирования ООО «РН-Юганскнефтегаз» Светлана Емлина.
Для того чтобы значительно повысить конкурентоспособность предприятия, порой достаточно просто прислушаться к предложениям собственных сотрудников. Руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» проверило это на практике и получило хорошие результаты. О том, какие рационализаторские предложения вносят сотрудники ООО «РН-Юганскнефтегаз» и как они используются в работе предприятий, рассказала специалист отдела научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и интеллектуальной собственности Управления перспективного планирования ООО «РН-Юганскнефтегаз» Светлана Емлина.В ООО «РН-Юганскнефтегаз» с момента образования проводится конкурс «Инновационные заявки, предлагаемые к внедрению». Как показала практика, рационализаторов компании волнуют вопросы механизированной добычи и борьбы с осложнениями (коррозия, солеотложения, АСПО) в нефтепромысловом оборудовании, а также – эксплуатации трубопроводов и наземных сооружений, бурения, строительства и ремонта скважин, сбора, подготовки и транспортировка нефти и газа, поверхностного оборудования, экологической и промышленной безопасности, энергетики.
В феврале 2009 года были подведены итоги Инновационного конкурса среди 35 заявок, поданных в 2007-2008 годах. «За результаты, достигнутые в рационализаторской деятельности, и за личный вклад в усовершенствование как технологических, так и организационных процессов представлены к награждению 9 работников ООО «РН-Юганскнефтегаз» – победители, чьи рационализаторские предложения получили высшие рейтинговые оценки и рекомендованы к внедрению на предприятии», – рассказала Светлана Емлина.
Например, творческой группой было предложено к внедрению «заглушающее устройство для вырезки вантузов под давлением», которое позволяет без остановки перекачки жидкости производить демонтаж запорной арматуры, установленной в тупиковой зоне трубопровода там, где отсутствует циркуляция потока, для исключения размораживания задвижек в зимнее время. С помощью данного устройства в цехах ТОРТ с 2007 года демонтированы 3 задвижки.
Идея использования универсального «кабельного ввода» была воплощена на Приобском месторождении. Испытания предложенного автором кабельного ввода подтвердили его надежность и уже данная конструкция принята заводами-изготовителями за основу и включена в техническое задание на поставку новых фонтанных арматур.
Авторами «устройства герметичной врезки манометров на трубопроводах, изготовленных из углеродистых сталей и транспортирующих жидкие среды под давлением» предложено новаторское решение по установке манометров на действующих трубопроводах без остановки процесса транспортировки. Это позволяет без потерь для производства осуществлять контроль проходного давления, своевременно обнаруживать возникшие отказы, снизить риски возникновения процессов отложений парафина и песка, а также выявить неисправности или перекрытия запорной арматуры.
Результатом творческой деятельности начальника отдела ППД ООО «РН-Юганскнефтегаз» Валерия Веселова стала государственная регистрация программного продукта (свидетельство РФ №2008612498) «Моделирование работы ЦНС с целью оперативного мониторинга эффективности эксплуатации насосов в системе ППД», правообладателем которой является ООО «РН-Юганскнефтегаз». Разработанная модель и алгоритм зарегистрированной программы для ЭВМ позволили получить экономию от снижения электроэнергии в связи с возможностью организации контроля за оптимальной работой насосного парка. Все работы победителей удостоены денежной премией и памятными дипломами.
«Творческая активность работников оказывает весомое влияние на результативность деятельности компании. Новаторские идеи позволяют улучшить социальный климат в коллективах, так как рабочий процесс выходит из разряда обыденности, тем самым позволяет каждому быть причастным в улучшении и повышении эффективности производства цеха и предприятия в целом», – считает Светлана Емлина.